株式会社ヤッホーブルーイング
SNS・コンテンツ企画ユニット
ユニットディレクター/
荻野 直人さん
「目標管理/評価に悩む」マネジャーから、「チームメンバーと目標を描く」マネジャーへ
noteで詳しく見るClients
MOK4は、業種・規模を問わず、さまざまな企業・団体の目標管理や組織づくりを支援しています。
Voices
SNS・コンテンツ企画ユニット
ユニットディレクター/
荻野 直人さん
「目標管理/評価に悩む」マネジャーから、「チームメンバーと目標を描く」マネジャーへ
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Framework
個と組織がともに勝つフレームワーク
個人・組織/主観・客観に分けた4象限を紐付け、スパイラルアップさせることで、
個と組織がともに勝つことが実現できます。
個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こすことが理想状態です。
Services
血の通った目標管理を「MOK4」を通して実現することで、個と組織がともに勝つを支援しています。
Download
サービス資料やMOK4に関するノウハウなどをダウンロードできます。
個と組織、主観と客観の4象限を使って考え、対話するための実践シートです。
目標設定ワークシートの書き方をガイドするPDFです。
フレームワーク「MOK4」を活用した研修内容や導入ステップ、組織への浸透方法をご紹介します。
News
2026.09.10
10年間で40以上の事業・組織支援に携わり、「個と組織がともに勝つ事業・組織づくり」を支援してきた株式会社壺中天 COO 高橋 奎氏と、よなよなエールなどのクラフトビールを製造・販売している株式会社ヤッホーブルーイング 通販事業ユニット Unit Director 植野 浩樹氏をお迎えし、多くの企業が関心を寄せる「採用」「組織づくり」について紐解きます。
Seminar

2026.09.10
10年間で40以上の事業・組織支援に携わり、「個と組織がともに勝つ事業・組織づくり」を支援してきた株式会社壺中天 COO 高橋 奎氏と、よなよなエールなどのクラフトビールを製造・販売している株式会社ヤッホーブルーイング 通販事業ユニット Unit Director 植野 浩樹氏をお迎えし、多くの企業が関心を寄せる「採用」「組織づくり」について紐解きます。

2026.09.10
評価のための目標管理から、個と組織がともに勝つための目標管理へ。MOK4の考え方とボードゲーム体験を通じて、成果につながる実践のポイントを学びます。
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