MOK4法人研修

血の通った目標管理を実現する
組織支援研修・コンサルティング

MOK4法人研修による組織支援・コンサルティング
WingArc1st
Ro-plus
FLARO
1sec
Far East Inc.
税理士法人ナナイロ
株式会社ヤッホーブルーイング

How

私たちのやり方

Frame

MOK4のフレーム

MOK4のフレーム

Work

MOK4のワーク

MOK4のワーク

個と組織がともに勝つフレームワーク
MOK4に血を通わせる

Voices

お客様の声

MOK4を体験した方の声をご紹介します。

株式会社flaro 阿部さん

株式会社flaro

代表取締役/安部 修平さん
CS/小林 あみさん

30人の壁を見据えて。flaroが「MOK4」で実現した「業績とやりがい」が同期する組織づくり

noteで詳しく見る

Framework Concept

MOK4とは

個と組織がともに勝つフレームワーク

個人・組織/主観・客観に分けた4象限を紐付け、スパイラルアップさせることで、
個と組織がともに勝つことが実現できます。

目標管理の概念図

個と組織がともに勝つフレームワーク「MOK4」

個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こすことが理想状態です。

Change

MOK4導入で変わること

個と組織がともに勝つスパイラルアップのイメージ

個と組織がともに勝つ方向に
スパイラルアップを起こしていく

課題

マネジャーの負担が大きい

課題

メンバーの自律性が不足している

課題

会社の方向性が伝わらない

MOK4で解決

共通言語ができ、マネジメントが楽になる

MOK4で解決

自ら仕事の相談をし、コミットしていく

MOK4で解決

会社の方向性に共感者が増える

Recommended Points

おすすめポイント

本質的でシンプルなため
「共通言語」に最適

目標管理やマネジメントは複雑と考えられがちですが、 個/組織・主観/客観の4象限で整理することで、 とてもわかりやすいものになります。
組織の共通言語にするために、重宝されています。

体験から共通言語にする
ボードゲームの存在

座学形式でのインプットだけではなく、 ボードゲームをもとにした擬似体験を生み出せることで、 楽しい体感から共通言語を生み出すことができます。
共通言語化が容易で、講義だけではなかなか定着しないという 懸念も払拭されます。

現場のマネジメントで
すぐ実践できる

目標設定ワークシートMOK4を使うことで、 すぐに1on1やチームでの目標設定ワークショップなどへ 取り入れることが可能です。

体系的な本をもとに
作られている

『図解 目標管理入門』   が教科書となり、体系的に理解を促進することが可能になります。

Program

主な実施事項

01

擬似体験

感覚を掴む

ボードゲームをもとに、6ヶ月の目標管理を擬似体験します。業績目標を目指す中で、4象限を満たし繋げていくスパイラルアップの感覚を養います。

目標管理ボードゲーム研修
02

知識理解

体系的に理解する

目標設定ワークシートMOK4を書くにあたって必要な知識を手に入れ、MOK4を活用したマネジメント実践の土台を手に入れます。

MOK4研修
03

目標設定

目標を周囲と立ててみる

実際に自らの目標設定を目標設定ワークシートMOK4をもとに行い、自分の状態を自覚していきます。上司や周囲の力も借りて、自らの目標を定めます。

MOK4対話会 / 1on1支援
04

運用

コミュニケーションを継続する

定期的にMOK4についての振り返りを1on1やチームミーティングなどで行い、個と組織がともに勝つための目標管理を実現できるようにします。

振り返り研修

Scene

研修例

MOK4は本質的でシンプルなため、多岐にわたる場面で活躍します。

全社で
個と組織がともに勝つ
目標管理の実現をしたい
次世代リーダー育成のために
自らと会社を結びつける
リーダーを増やしたい
目標管理が
形骸化しているため
血の通った状態にしたい
キャリア研修として
個と会社の結びつきを
考える機会を提供したい
経営チームが
ワクワクする目標に向かう
状態にしたい
チームで
マネジメントの
共通言語を手に入れたい
新卒の成長促進のために
自律性が高まる状態を
作りたい
経営合宿で
未来の目標について
語り合いたい
新卒・内定者研修で
自分と会社の繋がりを
実感させたい
全社合宿で
一体感を生むために
目標設定をみんなでしたい

Flow

進め方

Step

お問い合わせ

お問い合わせフォームよりお問い合わせください。3営業日以内にご連絡いたします。

Step

ヒアリング

1時間お時間をいただき、無料でご相談にお乗りします。課題感と打ち手についてお話しし、ご予算に合わせて多様なカスタマイズをご用意します。

Step

ご提案

必要に応じてご提案の機会をいただき、今後の進め方についてご提案させていただきます。

Step

実施

研修の実施を弊社、または自社内製で行います。

Q&A

よくあるご質問

Q. 人事制度構築の支援はしていますか?

A. MOK4では制度構築の支援は行なっておりませんが、思想を同じくするパートナーをお繋ぎいたしますのでお気軽にご相談ください。

Q. 目標管理ボードゲームだけ購入することはできますか?

A. 可能です。しかし、 目標管理ボードゲーム だけではなく、ボードゲームを使って学びを生み出すファシリテーターであるゲームラーニングナビゲーターが、学びを生み出してくれる構造になっています。 自社内などで研修として扱う場合は、弊社にご依頼いただくか、 ゲームラーニングナビゲーター養成講座 を受講されることをおすすめいたします。

個と組織がともに勝つ

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