株式会社ヤッホーブルーイング
SNS・コンテンツ企画ユニット
ユニットディレクター／
荻野 直人さん
これなら、目標管理の肝をメンバーにも伝えられると思った。我々の共通言語ができた。
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個と組織がともに勝つ
形骸化した目標管理に
血を通わせる
シンプルで本質的なフレームワークである「MOK4」をもとに
「個と組織がともに勝つ」をすべての働く人へ
Clients
導入企業
MOK4は、業種・規模を問わず、さまざまな企業・団体の目標管理や組織づくりを支援しています。
Voices
体験者の声
Framework
MOK4とは
個と組織がともに勝つフレームワーク
個人・組織／主観・客観に分けた4象限を紐付け、スパイラルアップさせることで、
個と組織がともに勝つことが実現できます。
個と組織がともに勝つフレームワーク「MOK4」
個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こすことが理想状態です。
Services
サービス
血の通った目標管理を「MOK4」を通して実現することで、個と組織がともに勝つを支援しています。
Download
MOK4資料
サービス資料やMOK4に関するノウハウなどをダウンロードできます。
目標設定ワークシートMOK4
個と組織、主観と客観の4象限を使って考え、対話するための実践シートです。
目標設定ワークシートMOK4
実践・記入ガイド
目標設定ワークシートMOK4の書き方をガイドするPDFです。
MOK4企業研修
ご紹介資料
MOK4を活用した研修内容や導入ステップ、組織への浸透方法をご紹介します。
個と組織がともに勝つ
MOK4の資料請求、導入のご相談はこちらから。