3月/6月/9月/12月
事前登録いただいた皆さまへは「申込開始」「受検開始」時にメールにてご案内いたします。
申込期間 2024年11月1日(金)～12月31日(火)
受検期間 2024年12月1日(日)～12月31日(火)
人事力検定『人材マネジメント入門』は
人材マネジメントの基礎知識の習得につながる検定です
領域が広く捉えにくい「人材マネジメント」を公式テキストによって効率的かつ効果的に学習できます
さらに、その知識の習得を検定によって確認・証明できます
人を生かして成果につなげたいすべての方へ
こんな方におすすめの検定です
2,860円 (税込)
公式テキストは書店もしくは販売サイトにてご購入ください
シリーズ7万部以上の
ベストセラー
70冊以上の名著をもとに構成
「日本の人事部HRアワード2020」書籍部門に入賞
10章×10のツボ、見開き1テーマで読みやすい構成
4 社の実例つきで理解を促進
オーディオブック・ 電子書籍もご用意
人材マネジメントの構成要素
Chapter 1. 人材マネジメント
人材マネジメント全体の目的、歴史、構造、日本の特徴、効果的に 行う方法などの概論
Chapter 2. 人事評価
人材マネジメントの判断情報となる「人事評価」の目的、対象と主な方法、 今後の展望
Chapter 3. 賃金・退職金(外的報酬)
外的報酬と呼ばれる「賃金・退職金」の内訳と決定方法、重要な納得感の醸成
Chapter 4. 働きがい(内的報酬)
内的報酬と呼ばれる「働きがい」に関する日本の現状や向上させる方法
Chapter 5. 等級
人材マネジメントの方針を具現化した骨格である「等級」の歴史と種類、自社に適した等級
Chapter 6. 採用
リソースフローの入口「採用」における人員計画、人材要件、選考の手法
Chapter 7. 異動・代謝
リソースフローの中心であり適材適所の重要な手法である「異動」、そしてリソースフローの出口である「代謝」の方法と日本の特徴
Chapter 8. 人材開発
企業が投資して人を育成する「人材開発」において対象となる能力、方法、今後の展望
Chapter 9. 組織開発
組織の効果を高める計画的な取り組みである「組織開発」の定義、対象、方法
Chapter 10. 働く人
働く人の視点で考えるキャリアと専門職プロフェッショナル
サンプルテスト
B .実行責任者はラインマネジャーである
C .実行責任者は人事部門である
D .1950年代後半から1960年代のアメリカで始まった
E .評価基準は「コストの最小化」である
問2.「マネジメント」の説明として、間違っているものを2つ選んでください。
B .P.F.ドラッカーは「組織をして成果を上げさせるための、道具、機能、機関」と定義している
C .組織が成果を出すために「何とかする」ことである
D .日本語の「管理」と同じ意味である
E .「規準から外れないように全体を統制すること」である
検定の概要
検定名
人事力検定『人材マネジメント入門』
受検資格
どなたでも受検可能
出題形式
CBT多岐選択式50問
検定時間
60分
出題範囲
書籍「図解 人材マネジメント入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ」をもとに以下の10カテゴリーに関して出題
１）人材マネジメント ２）人事評価 ３）賃金・退職金(外的報酬) ４）働きがい(内的報酬) ５）等級 ６）採用 ７）異動・代謝 ８）人材開発 ９）組織開発 １0）働く人(キャリア)
申込日程
2024年11月1日（金）0:00～2024年12月31日（火）23:59
受検日程
2024年12月1日（日）0:00～2024年12月31日（火）23:59
＊年４回（3月・6月・9月・12月）実施予定
受検料
10,000円（税込）
申込方法
オンライン受付
決済方法
クレジット決済
合格基準
70％以上（50問中35問以上）
合格率
64.3％（第1回～第5回の全受検者をもとに算出）
結果発表
即時判定
● 受検終了直後に、スコアレポートと全設問の回答をご確認いただけます。
● 合格の場合は「合格認定証」を発行いたします。検定終了後の画面および購入履歴から後日ダウンロード・出力も可能です。
● 不合格の場合は次回受検期間より再受検が可能です。また、再受検者対象の特別料金のご案内をいたします。
● サービスの性質上、申込手続完了後のキャンセル・返金はお受けしておりません。
●次のリンク先の内容をご確認のうえ、お申し込みをお願いいたします。
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● その他ご不明点等ございましたら 人事力検定事務局 へお問い合わせください。
