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shirotubo@4x

掲載記事・コラム

掲載していただいた記事をまとめました。

hidari_sen@2x

ドラッカー学会共同代表理事 佐藤等さんとの対談記事です！

migi_sen@2x

2022年08月18日／ログミーBiz

目標達成度を給与に紐づけるのは誤り
MBOを運用すればするほど“歪み”が生まれる根本要因

hidari_sen@2x

ドラッカー学会共同代表理事 佐藤等さんとの対談記事です！

migi_sen@2x

2022年08月17日／ログミーBiz

明確な目標を示さないまま、社員の“主体性任せ”に陥る組織
人事の専門家が説く、「目標管理」でつまずきやすいポイント

hidari_sen@2x

好評だった講義のアーカイブ配信です！

migi_sen@2x

2022年07月07日／Schoo 人材育成ラボ

MBO・OKR・KPI 働きがいと成果を同時に実現する人材マネジメントの原則

hidari_sen@2x

鼎談が連載記事になりました

migi_sen@2x

2022年07月11日／SmartHR

そもそも組織開発とは何か

2022年4月27日／マネプロ

キャリアのWill・Can・Mustからマイパーパスを見つけよう！〜マネプロ＃34

2022年4月22日／ログミーBiz／今の制度を見直すべき？——「人事評価制度」の健康診断 後編

行き先が曖昧なままの「誰バス問題」は、全員を不幸にする
組織の方向性がブレる前に見直したい「12の価値軸」

2022年4月21日／ログミーBiz／今の制度を見直すべき？——「人事評価制度」の健康診断 前編

目標管理がうまくいかない会社が陥る、3つの“失敗MBO”
ノルマ管理、部下の言いなり、無気力集団から脱却する方法

2022年04月21日／組織再考計画

フレームワークは方便でしかない。坪谷邦生氏に聞く人事の実務における理論との付き合い方

　　※音が出ますのでお気を付けください。

2022年04月07日／ディスカヴァー・トゥエンティワン

組織に血を通わせるにはどうすればよいか？

2022年04月01日／ディスカヴァー・トゥエンティワン

著者対談『図解 組織開発入門』著者 坪谷邦生 × Discover21 人事担当者 編

2022年3月4日／ディスカヴァー・トゥエンティワン

『図解 人材マネジメント入門』 『図解 組織開発入門』執筆の裏側

hidari_sen@2x

2021年の自己ベストはこの講演でした

migi_sen@2x

2021年9月2日／Smart HR Mag.

【Next2021】人を生かして事をなす。人材マネジメントの理論と実践のツボ。

2021年8月16日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第8回

人事制度では自律的な社員は作れない（後編）

2021年8月3日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第7回

人事制度では自律的な社員は作れない（前編）

2021年5月／HRBrain

人が育つ組織の人事評価 〜理論と実践〜

2021年5月25日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第6回 

Hondaの進化に向けて今必要な「組織内の関係性」を創り出すために。
現場と伴走した3年間の歩みとは。

2021年3月1日／willseed

セミナーレポート
『図解　人材マネジメント入門』著者・坪谷氏と考える、モデルなき時代の若手の未来。

2021年2月24日／＠人事

人材マネジメント入門ー従業員のパフォーマンスを高める人事評価の理論と実践ー

2021年1月29日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第5回

組織のピンチを救った「ななめの繋がり」。リクルートキャリアに学ぶ組織活性化のヒント。

2021年1月20日／PENCIL by Schoo

人材マネジメントとは何か。「人を生かすマネジメント」とは？

2020年12月16日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第4回

サイボウズに聞く人材マネジメントの流儀。カギは「自立」と「一貫性」。

2021年1月21日／d’s JOURNAL

理屈だけではない、絶対解はない。人事にできることは何か。”100のツボ”を読み解く。

2020年12月9日／アカツキ人事アドベントカレンダー

リクルート社のコンサルだった私が
アカツキ社の人事になって人材マネジメントの入門書を書いた話

　　※音が出ますのでお気を付けください。

2020年10月13日／リブチャン

会社に依存しない力をつけるために必要なこと３つ

　　※音が出ますのでお気を付けください。

2020年10月12日／リブチャン

どの企業もぶつかる壁と学生時代からできること

2020年12月8日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第3回

メンバーに信頼される経営者になりたいなら、「やるべきことを伝えること」

2020年12月1日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第2回

あなたはリーダーとしてメンバーの人生に向き合えていますか？
アカツキのハートドリブン体現者に聞く「人材マネジメント」の極意。

2020年12月9日／Pencil by Schoo

ビジネス書の企画書を大公開！編集者が驚愕した企画書が生まれた背景とは。

2020年10月27日／BizHint 編集部／「人材マネジメント」のツボ　第1回

人材マネジメントは「経営課題」。人を生かし組織のパフォーマンスを上げる方法。

2020年7月3日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第7回

新卒採用が目指すべきゴールはなに？

2020年7月2日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第6回

スクラム採用はどう進めていくべき？

2020年6月30日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第5回

組織の若年化によるデメリットはある？

2020年6月29日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第4回

イノベーションを起こすうえで重要なコミュニケーションはなに？

2020年6月29日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第3回

組織文化はどのように波及すればいい？

2020年6月27日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第2回

在宅勤務とオフィス勤務の差異にどう対応すればいい？②

2020年6月26日／ディスカヴァー・トゥエンティワン／はじめての人事お悩み相談　第1回

在宅勤務とオフィス勤務の差異にどう対応すればいい？①

2020年5月21日／ディスカヴァー・トゥエンティワン

図解 人材マネジメント入門・無料公開

2019年2月6日／HR NOTE

組織における現場での「とはいえ」にどう向き合うか？ 人材マネジメント講座。

2018年12月27日／WiLLSeed

ゲリラ人事のすゝめ ～ 個人の思いから始める人事施策、ありやなしや ～

2018年12月6日／CODEAL

人事は魔法使い。プロ人事坪谷邦生さんが考える個人の時代の人事論とは？

2018年8月10日／アカツキ VOICE／人材マネジメント講座 第4回

「お金とやりがい」どちらが大事？満足感ある報酬の仕組み。

2018年7月13日／アカツキ VOICE／人材マネジメント講座 第3回

評価に納得がいかない？ 個人も組織も幸せになる「評価」はあるのか。

2018年7月5日／アカツキ VOICE／人材マネジメント講座 第2回

社員をランキングする「等級」の正体は？ 登りたくなる階段を設計しよう。

2018年6月22日／アカツキ VOICE／人材マネジメント講座 第1回

「今さら聞けない、人材マネジメントとは何か？」
社会人なら知っておきたい人事のそもそも論。

2018年3月12日／リクルートマネジメントソリューションズ／IT Management Journey 第5回

ミッション・ビジョン・バリューを どうやって浸透させるのか？

2018年1月10日／HR NOTE

「最前線でともに戦う人事」 アカツキの“魔法使い”が仕掛けるユニークな人事制度とは？

2017年9月19日／アカツキ TERRACE

人材マネジメントの領域から世界を照らす魔法使い-Wizard-を目指しています(前編)

前編のみ、後編に予定した内容はHRNOTEの記事となりました。

2017年02月27日／リクルートマネジメントソリューションズ／IT Management Journey 第4回

個人の意欲をどのように高め、 組織の力に転換していくか？

2017年1月30日／リクルートマネジメントソリューションズ／IT Management Journey 第3回

組織の力を高めるために、どのような評価・処遇を行うか？

2016年12月26日／リクルートマネジメントソリューションズ／IT Management Journey 第2回

採用した人材が活躍するための「採用」「配属」「適応支援」とは？

2016年11月28日／リクルートマネジメントソリューションズ／IT Management Journey 第1回

組織拡大に伴いマネジャーをいかに立ち上げるか？

hidari_sen@2x

コンサル時代に書いたコラム。私の原点です

migi_sen@2x

2013年6月7日／リクルートマネジメントソリューションズ

結局、人事は何をしてくれるの？