『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑦伊藤綾氏に聞くダイレクトリクルーティング（前編）

『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑥永島寛之氏に聞く採用CX（後編）

『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑥永島寛之氏に聞く採用CX（中編）

『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑥永島寛之氏に聞く採用CX（前編）

【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第四回 品質向上のあくなき追求 適性検査SPI３の開発に込められた想い・こだわり

【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第三回 「アカデミックと実践の架け橋となる」 60年変わらない、適性検査開発・研究の基本姿勢

【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第二回 データをきっかけにした対話から、 ひとり一人の個性を生かしあう人事・組織へ

【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第一回 「自分を知り、相手を知り、生かしあうこと」 が 個と組織を強くする

【NMAT】坪谷邦生氏と考える 「マネジャー・管理職登用のこれから」第3回 管理者の可能性を広げるツールとしてのNMAT

【NMAT】坪谷邦生氏と考える 「マネジャー・管理職登用のこれから」第2回 日本における人事制度の潮流と 管理者検査NMAT開発の歴史