Service

「個と組織がともに勝つ」を目指すなら、

ボドゲ
作成途中

MOK4 for TEAM

How

私たちのやり方

Frame

MOK4のフレーム

本質的でシンプルなMOK4で
マネジメントフレームを手に入れる

Work

MOK4のワーク

MOK4を実践し
活用できるようになる

個と組織がともに勝つフレームワーク

Voice

お客様の声

MOK4を体験した方々の声をご紹介します。

ヤッホーブルーイング 荻野さん

ヤッホーブルーイング

荻野さん

MOK4を通じて、個人の想いと組織の方向性をつなげる視点を得ることができました。

flaro 安部さん

flaro

安部さん

目標管理をシンプルに捉え直し、チーム内で共通言語として扱いやすくなりました。

ウイングアーク1st 伊藤さん・橋田さん

ウイングアーク1st

伊藤さん / 橋田さん

自分と組織の関係を見つめ直すことで、対話の質が変わる実感がありました。

Concept

MOK4とは?

個と組織がともに勝つを実現するフレームワーク

MOK4の4象限フレームワーク

個人・組織、
主観・客観をつなげる。

個人・組織/主観・客観に分けた4象限を紐付け、スパイラルアップさせることで、個と組織がともに勝つことができる目標設定を行えます。

上司ガチャを乗り越えるために、目標管理のよい体験を擬似的に得ることができます。

詳しい解説を見る

Change

MOK4導入で変わること

いい目標管理をしてくれる上司に出会うと、うまくいく。
だからこそ、擬似体験できるボードゲームを作りました。

課題

マネジャーの負担が大きい

課題

メンバーの自律性が不足している

課題

会社の方向性が伝わらない

MOK4で解決

共通言語ができ、マネジメントが楽になる

MOK4で解決

自ら仕事の相談をし、コミットしていく

MOK4で解決

会社の方向性に共感者が増える

個と組織がともに勝つ方向に
スパイラルアップを起こしていく

個と組織がともに勝つスパイラルアップのイメージ

すべての人が、個と組織がともに勝つ
スパイラルアップを引き起こす

Concept

MOK4とは?

個と組織がともに勝つを実現するフレームワーク

MOK4の4象限フレームワーク

個人・組織、
主観・客観をつなげる。

個人・組織/主観・客観に分けた4象限を紐付け、スパイラルアップさせることで、個と組織がともに勝つことができる目標設定を行えます。

詳しい解説を見る

Program

主な実施事項

01

擬似体験

感覚を掴む

ボードゲームをもとに、6ヶ月の目標管理を擬似体験します。業績目標を目指す中で、4象限を満たし繋げていくスパイラルアップの感覚を養います。

目標管理ボードゲーム研修
02

知識理解

体系的に理解する

MOK4シートを書くにあたって必要な知識を手に入れ、MOK4を活用したマネジメント実践の土台を手に入れます。

MOK4研修
03

目標設定

目標を周囲と立ててみる

実際に自らの目標設定をMOK4シートをもとに行い、自分の状態を自覚していきます。上司や周囲の力も借りて、自らの目標を定めます。

MOK4対話会 / 1on1支援
04

運用

コミュニケーションを継続する

定期的にMOK4についての振り返りを1on1やチームミーティングなどで行い、個と組織がともに勝つための目標管理を実現できるようにします。

振り返り研修

Scene

研修例

MOK4は本質的でシンプルなため、多岐にわたる場面で活躍します。

全社で
個と組織がともに勝つ
目標管理の実現をしたい
次世代リーダー育成のために
自らと会社を結びつける
リーダーを増やしたい
目標管理が
形骸化しているため
血の通った状態にしたい
キャリア研修として
個と会社の結びつきを
考える機会を提供したい
経営チームが
ワクワクする目標に向かう
状態にしたい
チームで
マネジメントの
共通言語を手に入れたい
新卒の成長促進のために
自律性が高まる状態を
作りたい
経営合宿で
未来の目標について
語り合いたい
新卒・内定者研修で
自分と会社の繋がりを
実感させたい
全社合宿で
一体感を生むために
目標設定をみんなでしたい

Flow

進め方

Step

お問い合わせ

お問い合わせフォームよりお問い合わせください。3営業日以内にご連絡いたします。

Step

ヒアリング

1時間お時間をいただき、無料でご相談にお乗りします。課題感と打ち手についてお話しし、ご予算に合わせて多様なカスタマイズをご用意します。

Step

ご提案

必要に応じてご提案の機会をいただき、今後の進め方についてご提案させていただきます。

Step

実施

研修の実施を弊社、または自社内製で行います。

Q&A

Q & A

Q. 目標管理制度の支援はしていますか

A. MOK4では制度設計の支援は行なっておりませんが、思想を同じくするパートナーをお繋ぎいたしますのでお気軽にご相談ください。

Q. 目標管理ボードゲームだけ購入することはできますか?

A. 可能です。しかし、ボードゲームだけではなく、ボードゲームを使って学びを生み出すファシリテーターであるゲームラーニングナビゲーターが、学びを生み出してくれる構造になっています。自社内などで研修として扱う場合は、弊社にご依頼いただくか、ゲームラーニングナビゲーター養成講座を受講されることをおすすめいたします。

個と組織がともに勝つ
チームをつくる

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