ヤッホーブルーイング
荻野さん
MOK4を通じて、個人の想いと組織の方向性をつなげる視点を得ることができました。
Service
「個と組織がともに勝つ」を目指すなら、
MOK4 for TEAM
How
Frame
本質的でシンプルなMOK4で
マネジメントフレームを手に入れる
Work
MOK4を実践し
活用できるようになる
個と組織がともに勝つフレームワーク
Voice
MOK4を体験した方々の声をご紹介します。
荻野さん
MOK4を通じて、個人の想いと組織の方向性をつなげる視点を得ることができました。
安部さん
目標管理をシンプルに捉え直し、チーム内で共通言語として扱いやすくなりました。
伊藤さん / 橋田さん
自分と組織の関係を見つめ直すことで、対話の質が変わる実感がありました。
Concept
個と組織がともに勝つを実現するフレームワーク
個人・組織/主観・客観に分けた4象限を紐付け、スパイラルアップさせることで、個と組織がともに勝つことができる目標設定を行えます。
上司ガチャを乗り越えるために、目標管理のよい体験を擬似的に得ることができます。
詳しい解説を見る →Change
いい目標管理をしてくれる上司に出会うと、うまくいく。
だからこそ、擬似体験できるボードゲームを作りました。
課題
マネジャーの負担が大きい
課題
メンバーの自律性が不足している
課題
会社の方向性が伝わらない
MOK4で解決
共通言語ができ、マネジメントが楽になる
MOK4で解決
自ら仕事の相談をし、コミットしていく
MOK4で解決
会社の方向性に共感者が増える
個と組織がともに勝つ方向に
スパイラルアップを起こしていく
すべての人が、個と組織がともに勝つ
スパイラルアップを引き起こす
Concept
個と組織がともに勝つを実現するフレームワーク
Program
感覚を掴む
ボードゲームをもとに、6ヶ月の目標管理を擬似体験します。業績目標を目指す中で、4象限を満たし繋げていくスパイラルアップの感覚を養います。
目標管理ボードゲーム研修 →体系的に理解する
MOK4シートを書くにあたって必要な知識を手に入れ、MOK4を活用したマネジメント実践の土台を手に入れます。
MOK4研修 →目標を周囲と立ててみる
実際に自らの目標設定をMOK4シートをもとに行い、自分の状態を自覚していきます。上司や周囲の力も借りて、自らの目標を定めます。
MOK4対話会 / 1on1支援 →コミュニケーションを継続する
定期的にMOK4についての振り返りを1on1やチームミーティングなどで行い、個と組織がともに勝つための目標管理を実現できるようにします。
振り返り研修 →Scene
MOK4は本質的でシンプルなため、多岐にわたる場面で活躍します。
Flow
お問い合わせフォームよりお問い合わせください。3営業日以内にご連絡いたします。
1時間お時間をいただき、無料でご相談にお乗りします。課題感と打ち手についてお話しし、ご予算に合わせて多様なカスタマイズをご用意します。
必要に応じてご提案の機会をいただき、今後の進め方についてご提案させていただきます。
研修の実施を弊社、または自社内製で行います。
Q&A
A. MOK4では制度設計の支援は行なっておりませんが、思想を同じくするパートナーをお繋ぎいたしますのでお気軽にご相談ください。
A. 可能です。しかし、ボードゲームだけではなく、ボードゲームを使って学びを生み出すファシリテーターであるゲームラーニングナビゲーターが、学びを生み出してくれる構造になっています。自社内などで研修として扱う場合は、弊社にご依頼いただくか、ゲームラーニングナビゲーター養成講座を受講されることをおすすめいたします。
MOK4 for TEAMの導入相談、研修のご相談はこちらから。