Generated by All in One SEO v4.8.8, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # 壺中天 人事の意志をカタチにする ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://ko-chu-ten.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 固定ページ - [mok4_事例一覧](https://ko-chu-ten.com/mok4/cases_preview/) - 企業研修やイベントで実施された目標管理ボードゲームの体験事例をご紹介します - [MOK4_TOP_preview](https://ko-chu-ten.com/mok4_top_preview/) - MOK4は、形骸化した目標管理に血を通わせ、「個と組織がともに勝つ」目標管理を実現するためのフレームワークです。法人研修、ボードゲーム、GLN養成講座、ワークシートなどを提供しています。 - [ABOUT](https://ko-chu-ten.com/about/) - 株式会社 壺中天は企業の人事を支援します。 - [目標管理_事例一覧_全件掲載](https://ko-chu-ten.com/mbo/case-all/) - 真の目標管理の模擬体験できるボードゲーム、目標設定ワークシート、目標を巡る対話会、体系的な知識を学ぶための書籍や検定などを提供します。 - [MOK4_GLN](https://ko-chu-ten.com/mok4/gln/) - 目標管理ボードゲームを活用した研修や対話の場を実践できる、ゲームラーニングナビゲーター(GLN)の養成講座です。講座内容、認定までの流れ、活用方法をご案内します。 - [WORKS](https://ko-chu-ten.com/works/) - 壺中天のお仕事をご紹介します。 - [MOK4_TOP](https://ko-chu-ten.com/mok4/) - MOK4は、形骸化した目標管理に血を通わせ、「個と組織がともに勝つ」目標管理を実現するためのフレームワークです。法人研修、ボードゲーム、GLN養成講座、ワークシートなどを提供しています。 - 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[【Learning Design】人事哲学〜哲学的思考で見つける人事の道しるべ 第1回 人事の意思決定に役立つ5つの思考法](https://ko-chu-ten.com/media_/2fjie69p/) - [【Learning Design】2025年11-12月号 アリストテレスの「中庸」 人事哲学〜哲学的思考で見つける人事の道しるべ 第2回 アリストテレスの「中庸」 坪谷邦生氏 株式会社壺中天 代表取締役/壺中人事塾 塾長](https://ko-chu-ten.com/media_/pjzmyc4o/) - [【Learning Design】 2026年1-2月号 禅(十牛図) 人事哲学〜哲学的思考で見つける人事の道しるべ 第3回 禅(十牛図) 坪谷邦生氏 株式会社壺中天 代表取締役/壺中人事塾 塾長](https://ko-chu-ten.com/media_/462pdfne/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか第10回 「構造設計の民主化」は大学だけでは実現できない。だから私はスタートアップという「手段」を選んだ](https://ko-chu-ten.com/media_/jz7c0ot9/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第9回 イノベーションは自然発生的に起こる](https://ko-chu-ten.com/media_/zkygdp8j/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第8回 「聴く人」がイノベーションを生み出す力になる](https://ko-chu-ten.com/media_/zo7qc6t2/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第7回 「能が現代社会にどのような価値を提供できるのか」をいつも考えている](https://ko-chu-ten.com/media_/4tyfeyhh/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第6回 人事は「ファシリーダー」となり、組織をイノベーション体質に導いてほしい 次世代リーダー育成・選抜 人材配置の最適化](https://ko-chu-ten.com/media_/8s3kywtn/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第5回 こどもたちのため、雄勝のため、未来のためにMORIUMIUSをやっている](https://ko-chu-ten.com/media_/qz5ih5c5/) - [【職場をめぐるモヤモヤ】やけに空気がどんよりしている…どうする?──安斎勇樹さん×坪谷邦生さん[対談③]](https://ko-chu-ten.com/media_/ihvb0cay/) - [【目標をめぐるモヤモヤ】部下にやる気がなさすぎる…どうする?──安斎勇樹さん×坪谷邦生さん[対談②]](https://ko-chu-ten.com/media_/plu07o1u/) - [【採用をめぐるモヤモヤ】とにかく“いい人”が来ない…どうする?──安斎勇樹さん×坪谷邦生さん[対談①]](https://ko-chu-ten.com/media_/46xcl83f/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第4回 イントレプレナーは出世ではなく「辺境」へ向かおう](https://ko-chu-ten.com/media_/9arz5bbi/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第3回 組織が越境人材と向き合ってはじめて、イノベーションが起こる](https://ko-chu-ten.com/media_/17phwgzp/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第2回 イノベーションを増やしたいなら、企業は「天才」に活躍してもらう必要がある](https://ko-chu-ten.com/media_/n89mgoj7/) - [【対談】人事はイノベーションを起こす組織をどうつくるのか 第1回 リーダーシップの本質はDoだが、Doを持続するにはBeが必要](https://ko-chu-ten.com/media_/fpru53be/) - [【HUMAN CAPITAL+】「自分の軸がないと外界を捉えられず、判断ができません。何のメガネで世界を見渡せますか?」 不易流行の人事哲学:『人を尊重して事をなす』を実践するための軸思考」](https://ko-chu-ten.com/media_/3hjho5vs/) - [変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜(全5/5記事)](https://ko-chu-ten.com/media_/pitc306h/) - [変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜(全3/5記事)](https://ko-chu-ten.com/media_/s7dk7hk2/) - [変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜(全4/5記事)](https://ko-chu-ten.com/media_/1kqvyagg/) - [変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜(全1/5記事)](https://ko-chu-ten.com/media_/2vofnhsw/) - [変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜(全2/5記事)](https://ko-chu-ten.com/media_/bp8xnhxj/) - [坪谷邦生さんとザッソウラジオ第3回|スパイラルアップ(#175)](https://ko-chu-ten.com/media_/sextach1/) - [坪谷邦生さんとザッソウラジオ第2回|アンバーを豊かに、健全に(#174)](https://ko-chu-ten.com/media_/61hks6f8/) - [坪谷邦生さんとザッソウ第1回|ラジオで十牛図を語る(#173)](https://ko-chu-ten.com/media_/oo6cpoeh/) - [『図解 人材マネジメント入門』著者・坪谷 邦生さんに聞く、人材マネジメントの基本と企業における分断の解決策](https://ko-chu-ten.com/media_/g4197ww1/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑩太田昂志氏に聞く採用戦略[2/2]](https://ko-chu-ten.com/media_/qc0y4ew2/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑩太田昂志氏に聞く採用戦略[2/2]](https://ko-chu-ten.com/media_/b55ejs3g/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑩太田昂志氏に聞く採用戦略[1/2]](https://ko-chu-ten.com/media_/y3v12mog/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑩太田昂志氏に聞く採用戦略[1/2]](https://ko-chu-ten.com/media_/o3hzxcb4/) - [【SmartHR Mag.】人事・労務の仕事がグッと深まるvol.2<前編>哲学的な思考が役に立つ。人事担当者がもつべき「持論」のすすめ](https://ko-chu-ten.com/media_/1crsc71d/) - [【SmartHR Mag.】人事・労務の仕事がグッと深まるvol.2<後編>人事に活かせる哲学は「無知の知」を認めるところから始めよう!](https://ko-chu-ten.com/media_/adrxtlmf/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑨坪井一樹氏に聞く適応(中編)](https://ko-chu-ten.com/media_/k593d8kz/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑨坪井一樹氏に聞く適応(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/el3rd7bf/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑧山田裕嗣氏に聞く組織と代謝(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/odbwgic9/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑧山田裕嗣氏に聞く組織と代謝(中編)](https://ko-chu-ten.com/media_/yjm7w4ii/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑧山田裕嗣氏に聞く組織と代謝(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/v6ux36kd/) - [「労務担当者のキャリアデザイン」の描き方 『図解 労務入門』を書いた坪谷氏・岩田氏・古茶氏と考える](https://ko-chu-ten.com/media_/jxlmjtn9/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑦伊藤綾氏に聞くダイレクトリクルーティング(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/424110ap/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑦伊藤綾氏に聞くダイレクトリクルーティング(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/1xysu4kf/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑥永島寛之氏に聞く採用CX(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/zxaav0n0/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑥永島寛之氏に聞く採用CX(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/ekoa0234/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑥永島寛之氏に聞く採用CX(中編)](https://ko-chu-ten.com/media_/0z3oafxb/) - [【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第四回 品質向上のあくなき追求 適性検査SPI3の開発に込められた想い・こだわり](https://ko-chu-ten.com/media_/s1z2ylho/) - 坪谷邦生氏と自己理解・相互理解を深める・連載第四回は、適性検査SPI3の品質を維持するためにはどんな想い・こだわりが背景にあるのか、がテーマです。第一回から三回までで、適性検査は自己理解・相互理解において活用できる、ということをお伝えしてきました。本人へのフィードバック・職場内のコミュニケーションで活用する適性検査は、結果が信頼できる・納得感が高いことが重要となります。適性検査SPI3の品質・精度の高さはどのように維持されているのか、について株式会社リクルートマネジメントソリューションズで適性検査SPI3の開発を担当している、仁田光彦・内藤淳にインタビューを行いました。インタビュアーは坪谷邦生氏です。 - [【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第三回 「アカデミックと実践の架け橋となる」 60年変わらない、適性検査開発・研究の基本姿勢](https://ko-chu-ten.com/media_/tsvke9n2/) - [【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第二回 データをきっかけにした対話から、 ひとり一人の個性を生かしあう人事・組織へ](https://ko-chu-ten.com/media_/1l3dm428/) - 坪谷邦生氏と自己理解・相互理解を深める・連載第二回として、株式会社アカツキゲームスと株式会社アカツキ福岡で人事業務に携わる皆さまにご協力を頂き、SPIを活用した自己理解・相互理解セッションを行わせていただきました。ファシリテーターは株式会社リクルートマネジメントソリューションズの丸山崇充です。 - [【SPI3】坪谷邦生氏と「自己理解・相互理解を深める」第一回 「自分を知り、相手を知り、生かしあうこと」 が 個と組織を強くする](https://ko-chu-ten.com/media_/ugbss45b/) - 個人が自分の性格特性を理解する、職場のメンバー同士がお互いの性格特性を理解しあうことができれば、互いの強みを生かし弱点を補うチームビルディングにつながっていく。「自己理解・相互理解」は個人・組織が成果を出していく上で重要なテーマである一方で、人が自分自身を理解する、他者を理解することは簡単ではない、とお感じの方も多いのではないでしょうか。本連載では、『図解 人材マネジメント入門』『図解 組織開発入門』『図解 目標管理入門』(いずれもディスカヴァー・トゥエンティワン)の著者である坪谷邦生氏と、自己理解・相互理解の意味や深める際のポイント、自己理解ツールとしての適性検査SPIの活用イメージ、適性検査SPIの開発背景や品質へのこだわり、について、全四回でお伝えしていきます。 - [【NMAT】坪谷邦生氏と考える 「マネジャー・管理職登用のこれから」第3回 管理者の可能性を広げるツールとしてのNMAT](https://ko-chu-ten.com/media_/35g95d09/) - 坪谷邦生氏と「管理職登用のこれからについて考える」連載第3回として、管理者適性検査NMAT・Web版の開発者である、株式会社リクルートマネジメントソリューションズの川越未紀にインタビューを行いました。 インタビュアーは坪谷邦生氏です。 - [【NMAT】坪谷邦生氏と考える 「マネジャー・管理職登用のこれから」第2回 日本における人事制度の潮流と 管理者検査NMAT開発の歴史](https://ko-chu-ten.com/media_/hobybo1b/) - 坪谷邦生氏と考える「マネジャー・管理職登用のこれから」連載第2回として、リクルートマネジメントソリューションズにおけるテスト事業の創業時代のメンバーであり、『人事アセスメントハンドブック』(金子書房)、『人事アセスメント入門』(日経文庫)などの編著者である二村英幸氏にインタビューを行いました。インタビュアーは坪谷邦生氏です。 - [【NMAT】坪谷邦生氏と考える 「マネジャー・管理職登用のこれから」第1回](https://ko-chu-ten.com/media_/5mei9miu/) - 「誰がマネジャー・管理職を担うか」は、組織にとっても部下にとっても、また本人にとっても非常に影響が大きく、重要なテーマです。昨今では管理職登用の重要性・難しさに加えて、「管理職になりたくない若手が増えている」課題にお悩みの経営者・人事の方も多いのではないでしょうか。 本連載では、『図解 人材マネジメント入門』『図解 組織開発入門』『図解 目標管理入門』(いずれもディスカヴァー・トゥエンティワン)の著者である坪谷邦生氏と、マネジャー・管理職登用をめぐる課題と解決の糸口、管理者適性検査NMATの開発背景、現開発者の想いとNMATの進化のポイントについて、全3回でお伝えしていきます。 - [【塾長×ファシリテーター対談vol.3】葛藤の中で“人事”を愉しむコミュニティ「壺中人事塾」 ~「人材マネジメント」と「労務」のシナジー](https://ko-chu-ten.com/media_/bzhu5krd/) - 【塾長】坪谷 邦生×【ファシリテーター】岩田 佑介氏(壺中人事塾「労務コース」ファシリテーター) ファシリテーター対談第三弾は、8期から新しくはじまった壺中人事塾「労務コース」ファシリテーターである岩田 佑介さん! 『図解 労務入門』の共著者でもある二人に、出版のきっかけから、労務コース新設によって「壺中人事塾」で起きているシナジー、さらに「壺中人事塾」のコミュニティとしての特徴や価値、これからへの期待といった過去・現在・未来について語っていただきました! - [【塾長×塾生対談vol.2 前半】"一人目人事としての挑戦" ~人事のプロを目指す有志による研鑽の場「壺中人事塾」~](https://ko-chu-ten.com/media_/b43hh4c9/) - 【塾長】坪谷邦生×【1期生】人事×プロボクサーとして活躍する下 毅さんに、「壺中人事塾」に入ったきっかけから、一人目人事としての挑戦や葛藤、壺中人事塾で学び手に入れた人事の地図とは?等、語っていただく対談前半です! - [【塾長×ファシリテーター対談vol.2 前半】"人事の持論を磨く「研鑽会」"~人事のプロを目指す有志による研鑽の場「壺中人事塾」~](https://ko-chu-ten.com/media_/fux8ckey/) - 【塾長】坪谷邦生×【ファシリテーター】浜岡範光氏(合同会社プリディレクション代表)2期から研鑽会ファシリテーターを務める急成長のソース浜岡さんに、「壺中人事塾」のチーム研鑽会で起きていること、人事として持論を磨くとはどういうことかについて語っていただきます。 - [【壺中人事塾とは】人事のプロを目指す有志による研鑽の場《紹介ショート動画》](https://ko-chu-ten.com/media_/v7jt2o6t/) - 「壺中人事塾」とは、どのような場で、どのような人が集い、何を得られるのか。ショート動画でご紹介しています。 「人事とは、人を生かして事をなす」 そのために必要なものは、体系的な知識と仲間との研鑽だと思い 壺中人事塾を開塾しました。 現在と未来、経営と現場といった様々な交差点に立ち続けてどう決めたらいいのか… ここに葛藤するのが人事の仕事であり、 最後は自分の意志、持論をどう持って接するかだと思っています。 「人事とは、人を生かして事をなす」 まず、あなた自身を生かすところから始まります。 ぜひ、人事のプロを目指す皆さんのご参加をお待ちしています。 ▼「壺中人事塾」公式サイト▼ https://ko-chu-ten.com/kochu-jinnji-j... - [【塾長×ファシリテーター対談 vol.1】 ”壺中人事塾 労務コース新設"〜人事のプロを目指す有志による研鑽の場「壺中人事塾」〜](https://ko-chu-ten.com/media_/v4k5b7tq/) - 【塾長】坪谷邦生×【ファシリテーター】吉田洋介氏(人事図書館 館長ほか) 壺中人事塾の立ち上げから関わりファシリテーターを務める吉田さんと塾長坪谷さんが、対談を通じて、壺中人事塾のこれまでと今、そして、これからについて語ります。 2024年9月より新たにスタートする”壺中人事塾「労務コース」”についても、経緯や想いも含めてご紹介しています。 - [【塾長×塾生対談vol.1】"なぜ壺中人事塾へ" ~人事のプロを目指す有志による研鑽の場「壺中人事塾」~](https://ko-chu-ten.com/media_/elqf14ni/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談①曽和利光氏に聞く「採用」の実践(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/b6ouxeci/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談①曽和利光氏に聞く「採用」の実践(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/o6tkb85h/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談②田中洋氏に聞く採用マーケティング(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/mymna4dk/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談②田中洋氏に聞く採用マーケティング(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/5zcax5s0/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談③岡本努氏に聞く人員計画(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/n7nvwpdk/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談③岡本努氏に聞く人員計画(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/oitkfpjv/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談④丸山泰史氏に聞くエグゼクティブサーチ(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/uem2r2l8/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談④丸山泰史氏に聞くエグゼクティブサーチ(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/9854n19w/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑤内藤淳氏に聞く検査の選び方「信頼性」「妥当性」「標準性」(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/lcqqcudk/) - [『図解 採用入門 「理論と実践」100のツボ』対談⑤内藤淳氏に聞く検査の選び方「信頼性」「妥当性」「標準性」(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/f5khxevr/) - [【必見】「人事」「労務」の役割について坪谷氏が解説!「労務はアンテナであるべき」【坪谷邦生×藤田康男氏/Smart相談室イベントアーカイブ】](https://ko-chu-ten.com/media_/it3wcosv/) - [【組織変革の秘訣】人事コンサルのプロと語る。組織成長のアプローチ](https://ko-chu-ten.com/media_/7v3htbwu/) - [【イベントレポート】個と組織がともに勝つための目標管理](https://ko-chu-ten.com/media_/g78btvzq/) - [【イベントレポート】マネージャーに必要な支援は “葛藤克服” 「業績向上」と「個の尊重」](https://ko-chu-ten.com/media_/1o93yfz9/) - [【イベントレポート】組織開発、どう進めるのがベスト?人事のプロが教える結論とは](https://ko-chu-ten.com/media_/nykazulw/) - [11人の識者と語る本当のMBO](https://ko-chu-ten.com/media_/z05jlj78/) - [「労務の生産性」をテーマに坪谷氏×岩田社労士と共に学ぶワークショップ](https://ko-chu-ten.com/media_/x6gyfb53/) - [ゲリラ人事のすゝめ ~ 個人の思いから始める人事施策、ありやなしや ~](https://ko-chu-ten.com/media_/9qu6m9g9/) - [「お金とやりがい」どちらが大事?満足感ある報酬の仕組み。](https://ko-chu-ten.com/media_/exzn7omd/) - [評価に納得がいかない? 個人も組織も幸せになる「評価」はあるのか。](https://ko-chu-ten.com/media_/pk4j2kv0/) - [社員をランキングする「等級」の正体は? 登りたくなる階段を設計しよう。](https://ko-chu-ten.com/media_/zvs9t6zf/) - [「今さら聞けない、人材マネジメントとは何か?」 社会人なら知っておきたい人事のそもそも論。](https://ko-chu-ten.com/media_/jyp2r9zu/) - [行き先が曖昧なままの「誰バス問題」は、全員を不幸にする 組織の方向性がブレる前に見直したい「12の価値軸」](https://ko-chu-ten.com/media_/ogj0cfsb/) - [目標管理がうまくいかない会社が陥る、3つの“失敗MBO” ノルマ管理、部下の言いなり、無気力集団から脱却する方法](https://ko-chu-ten.com/media_/c7syri9r/) - [人事制度では自律的な社員は作れない(後編)](https://ko-chu-ten.com/media_/uqc9yeue/) - [人事制度では自律的な社員は作れない(前編)](https://ko-chu-ten.com/media_/c9gkgvpb/) - [Hondaの進化に向けて今必要な「組織内の関係性」を創り出すために。 現場と伴走した3年間の歩みとは。](https://ko-chu-ten.com/media_/z031mnfo/) - [組織のピンチを救った「ななめの繋がり」。リクルートキャリアに学ぶ組織活性化のヒント。](https://ko-chu-ten.com/media_/mymcwftq/) - [サイボウズに聞く人材マネジメントの流儀。カギは「自立」と「一貫性」。](https://ko-chu-ten.com/media_/sn5vn0ok/) - [メンバーに信頼される経営者になりたいなら、「やるべきことを伝えること」](https://ko-chu-ten.com/media_/tvd44rco/) - [あなたはリーダーとしてメンバーの人生に向き合えていますか? アカツキのハートドリブン体現者に聞く「人材マネジメント」の極意。](https://ko-chu-ten.com/media_/64el5gnh/) - [人材マネジメントは「経営課題」。人を生かし組織のパフォーマンスを上げる方法。](https://ko-chu-ten.com/media_/6tl0135r/) - [新卒採用が目指すべきゴールはなに?](https://ko-chu-ten.com/media_/o5w7ewsx/) - [スクラム採用はどう進めていくべき?](https://ko-chu-ten.com/media_/mz1c9pqp/) - [組織の若年化によるデメリットはある?](https://ko-chu-ten.com/media_/pstfi0p8/) - [イノベーションを起こすうえで重要なコミュニケーションはなに?](https://ko-chu-ten.com/media_/a7uqrabe/) - [組織文化はどのように波及すればいい?](https://ko-chu-ten.com/media_/lmew62o0/) - [在宅勤務とオフィス勤務の差異にどう対応すればいい?②](https://ko-chu-ten.com/media_/43wx5wc3/) - [在宅勤務とオフィス勤務の差異にどう対応すればいい?①](https://ko-chu-ten.com/media_/ans7qihu/) - [組織に血を通わせるにはどうすればよいか?](https://ko-chu-ten.com/media_/k3y7aobg/) - [結局、人事は何をしてくれるの?](https://ko-chu-ten.com/media_/nt7l3p3x/) - [組織拡大に伴いマネジャーをいかに立ち上げるか?](https://ko-chu-ten.com/media_/c3tdw3ly/) - [採用した人材が活躍するための「採用」「配属」「適応支援」とは?](https://ko-chu-ten.com/media_/b3cxj9dt/) - [組織の力を高めるために、どのような評価・処遇を行うか?](https://ko-chu-ten.com/media_/eo7umh10/) - [個人の意欲をどのように高め、 組織の力に転換していくか?](https://ko-chu-ten.com/media_/nzxoo62n/) - [「最前線でともに戦う人事」 アカツキの“魔法使い”が仕掛けるユニークな人事制度とは?](https://ko-chu-ten.com/media_/cib66msx/) - [ミッション・ビジョン・バリューを どうやって浸透させるのか?](https://ko-chu-ten.com/media_/mpfckjn6/) - [人事は魔法使い。プロ人事坪谷邦生さんが考える個人の時代の人事論とは?](https://ko-chu-ten.com/media_/ovn4b9gu/) - [組織における現場での「とはいえ」にどう向き合うか? 人材マネジメント講座。](https://ko-chu-ten.com/media_/oo5rp9jc/) - [図解 人材マネジメント入門・無料公開](https://ko-chu-ten.com/media_/9sko5fb1/) - [ビジネス書の企画書を大公開!編集者が驚愕した企画書が生まれた背景とは。](https://ko-chu-ten.com/media_/f2ww7ko4/) - [どの企業もぶつかる壁と学生時代からできること](https://ko-chu-ten.com/media_/oc5bbru8/) - [会社に依存しない力をつけるために必要なこと3つ](https://ko-chu-ten.com/media_/qa1wu4h5/) - [理屈だけではない、絶対解はない。人事にできることは何か。”100のツボ”を読み解く。](https://ko-chu-ten.com/media_/gytkbf4o/) - [人材マネジメントとは何か。「人を生かすマネジメント」とは?](https://ko-chu-ten.com/media_/w1domqto/) - [人材マネジメント入門ー従業員のパフォーマンスを高める人事評価の理論と実践ー](https://ko-chu-ten.com/media_/12ghqj9r/) - [セミナーレポート 『図解 人材マネジメント入門』著者・坪谷氏と考える、モデルなき時代の若手の未来。](https://ko-chu-ten.com/media_/0btdkgzt/) - [人が育つ組織の人事評価 〜理論と実践〜](https://ko-chu-ten.com/media_/hu8dygip/) - [【Next2021】人を生かして事をなす。人材マネジメントの理論と実践のツボ。](https://ko-chu-ten.com/media_/mw8ie1mc/) - [『図解 人材マネジメント入門』 『図解 組織開発入門』執筆の裏側](https://ko-chu-ten.com/media_/ambn72lq/) - [著者対談『図解 組織開発入門』著者 坪谷邦生 × Discover21 人事担当者 編](https://ko-chu-ten.com/media_/1ikgf3ko/) - [フレームワークは方便でしかない。坪谷邦生氏に聞く人事の実務における理論との付き合い方](https://ko-chu-ten.com/media_/012wkow1/) - [キャリアのWill・Can・Mustからマイパーパスを見つけよう!〜マネプロ#34](https://ko-chu-ten.com/media_/0kwwyigz/) - [そもそも組織開発とは何か](https://ko-chu-ten.com/media_/st29v2d7/) - [MBO・OKR・KPI 働きがいと成果を同時に実現する人材マネジメントの原則](https://ko-chu-ten.com/media_/mdu2bbrf/) - [『図解 目標管理入門』対談](https://ko-chu-ten.com/media_/k86g01nr/) ## BOOK - [図解 イノベーション入門](https://ko-chu-ten.com/book_/6c3jmiy6/) - [図解 労務入門](https://ko-chu-ten.com/book_/ayvymc1n/) - [図解 人材マネジメント入門](https://ko-chu-ten.com/book_/1xkt1c1o/) - [図解 採用入門](https://ko-chu-ten.com/book_/9zgjpw66/) - [人材マネジメントの壺 -DEVELOPMENT](https://ko-chu-ten.com/book_/5syn8m02/) - [人材マネジメントの壺 -ARCHITECTURE](https://ko-chu-ten.com/book_/gtsjjczk/) - [人材マネジメントの壺 テーマ7.組織開発](https://ko-chu-ten.com/book_/rl4qhhtc/) - [人材マネジメントの壺 テーマ6.人材開発](https://ko-chu-ten.com/book_/mk857vxa/) - [人材マネジメントの壺 テーマ4.報酬](https://ko-chu-ten.com/book_/39nmd0cn/) - [人材マネジメントの壺 テーマ5.リソースフロー](https://ko-chu-ten.com/book_/18azklzs/) - [人材マネジメントの壺 テーマ2.等級](https://ko-chu-ten.com/book_/l6dm8wxd/) - [人材マネジメントの壺 テーマ1.HRM](https://ko-chu-ten.com/book_/f6edfot3/) - [人材マネジメントの壺 テーマ3.評価](https://ko-chu-ten.com/book_/yuhc7rm6/) - [本物の魔法 -人間の可能性をひらく魔法使いになるための本](https://ko-chu-ten.com/book_/dpi33faa/) - [図解 目標管理入門](https://ko-chu-ten.com/book_/1y262v7k/) - [図解 組織開発入門](https://ko-chu-ten.com/book_/32tcgsrf/) ## MBO_NEWS - [6/23(火)目標管理ボードゲーム体験会](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/qrmsjz6z/) - [7/2 ビズリーチカンファレンスに坪谷/高橋が登壇いたします](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/s0gma27l/) - [6/16(火) 目標管理ボードゲーム体験会開催](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/09ekd16p/) - [4/17(金) mento様と共催で目標管理ボードゲーム体験会開催](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/yqr24gob/) - [4/14(火)目標管理で成果に向かうチームを作る。「目標設定ワークシートMOK4体験会」](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/4l65s6ov/) - [GLNインタビュー第2弾リリース](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/5kc9zzdc/) - [GLNインタビュー第1弾リリース](https://ko-chu-ten.com/mbo_news_/zycixyxj/) - 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