Career training 職業培訓 “WILL/CAN/MUST” 【Setting your goal to make your life shine】【設定目標,讓您的生活煥發光彩】

Career training “WILL/CAN/MUST”職業培訓 “WILL/CAN/MUST” Since I work as a HR consultant, I続きを読む “Career training 職業培訓 “WILL/CAN/MUST” 【Setting your goal to make your life shine】【設定目標,讓您的生活煥發光彩】”

キャリア研修 Will Can Must 【自分の人生を輝かせる目標設定 03】

キャリア研修 Will Can Must 人事コンサルタントという仕事をしているからか、よくキャリアの相談をうけます。 「自分でもなにをやりたいのか、わからないんですよ」 「やりたいことと、やるべき仕事が一致していなくて続きを読む “キャリア研修 Will Can Must 【自分の人生を輝かせる目標設定 03】”

全部とる!【自分の人生を輝かせる目標設定 02】

【自分の人生を輝かせる目標設定 02】 全部とる! キャリアに悩み自分探しの旅に出た私は、人生のハンドルを自分で握ろう!と思いました。(前回記事『人生のハンドルを握れ!【自分の人生を輝かせる目標設定 01】』) しかし、続きを読む “全部とる!【自分の人生を輝かせる目標設定 02】”

人生のハンドルを握れ!【自分の人生を輝かせる目標設定 01】

【自分の人生を輝かせる目標設定 01】 人生のハンドルを握れ! あれ、管理本部長になりたいんだっけ? 私は20歳代後半の頃、会社を変わる選択をしました。 そのきっかけは「いずれ管理本部長を任せたい」という、当時の上司であ続きを読む “人生のハンドルを握れ!【自分の人生を輝かせる目標設定 01】”

【書籍】人材マネジメントの壺 -DEVELOPMENT- 9/21発売

人材マネジメントの壺 -DEVELOPMENT- 9/21発売 この本は、企業の人材マネジメントに関わるすべての人、つまり人事、マネジャー、経営者、そしてメンバーに向けたものです(amazonでのご購入はこちら)。 こん続きを読む “【書籍】人材マネジメントの壺 -DEVELOPMENT- 9/21発売”

與那覇潤『知性は死なない』を読む

知性は死なない アフォーダンスという能力観の刷新 與那覇潤『知性は死なない 平成の鬱をこえて』 希望をくれる本だった。 「知」を仕事にしていた大学准教授の筆者が、鬱病を患うことで知性というもっとも頼りにしていた「能力」を続きを読む “與那覇潤『知性は死なない』を読む”

『小さなチーム、大きな仕事 -37シグナルズ成功の法則』を読む

REWORK 新しい現実にあった仕事 ソフトウェア開発会社、37シグナルズの創業者たちが書いた本。アカツキのスクラムマスター馬場さんに教えてもらった。 余計なものを削ぎ落とし、本質に向けてグイグイ進む感じが心地良い。明快続きを読む “『小さなチーム、大きな仕事 -37シグナルズ成功の法則』を読む”

【書籍】人材マネジメントの壺 -ARCHITECTURE-

  人材マネジメントの壺 -ARCHITECTURE- この本は、企業の人材マネジメントに関わるすべての人、つまり人事、マネジャー、経営者、そしてメンバーに向けたものです(amazonでのご購入はこちら)。 こ続きを読む “【書籍】人材マネジメントの壺 -ARCHITECTURE-“

サイボウズ『チームのことだけ、考えた。』を読む −100人100通りの働き方の裏側−

100人100通りの働き方 青野慶久『チームのことだけ、考えた。サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか』 気になるタイトルである。 そして中を読むと言葉と施策に一貫性がある。これは続きを読む “サイボウズ『チームのことだけ、考えた。』を読む −100人100通りの働き方の裏側−”

『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』を読む -日本企業では?-

ビジョナリー・カンパニー2飛躍の法則 偉大な企業づくりの教科書 ビジョナリーカンパニー2は「普通の企業・良い企業」がどうやって「偉大な会社」になるのか、時代や業界を超えて共通する『飛躍の法則』をまとめた教科書だ。 アカツ続きを読む “『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』を読む -日本企業では?-”

Q14.スタッフが主体的に動く組織の特徴は?

スタッフが主体的に動く組織 勉強会参加者の問い 今回で勉強会の質問シリーズは終了です。 最後の問いは、テーマ7.組織開発について、アカツキの採用をしている秋山さんから。 アルバイトスタッフなどの様々な雇用形態のメンバーが続きを読む “Q14.スタッフが主体的に動く組織の特徴は?”