モデルなき時代の若手の未来

公開　2021年03月01日
講師　坪谷邦生
掲載　WiLLSeed

人事顧問をしているWiLLSeed社主催のオンラインセミナーでの講演が記事になりました。

人材マネジメント入門ー従業員のパフォーマンスを高める人事評価の理論と実践ー

公開　2021年02月24日
講師　坪谷邦生
掲載　＠人事

＠人事さん主催のオンラインセミナー「人事の学び舎」での講演が記事になりました。当日の動画も無料登録で見れるようです。

理屈だけではない、絶対解はない。人事にできることは何か。”100のツボ”を読み解く

公開　2021年01月21日
取材・文　師田賢人
撮影　安井信介
編集　野村英之（プレスラボ）・d’s JOURNAL編集部
掲載　d’s JOURNAL

「人事にできることは何か」もう20年間ずっと同じテーマを追いかけています。我ながらねちっこい笑。プレスラボ野村英之さんからの熱いオファーでお引き受けした取材です。インタビュア師田賢人さんの入念な下調べと構成力に驚きました。一緒に思考の海に潜り、文脈を見い出せたように思います。「深く正しい理解」ほど嬉しいものはありません。

人材マネジメントとは何か。「人を生かすマネジメント」とは？

公開　2021年01月20日
文　宮田文机
掲載　PENCIL by Schoo

2020年6月にSchooさんで行った講義が記事になっていました。

「人材マネジメント」のツボ

公開　2020年10月26日以降（連載中）
インタビュア　坪谷邦生
取材・文　島影真奈美
撮影　渡辺 健一郎
編集　上野智　櫛田優子
掲載　BizHINT

人材マネジメントの原理原則と実践を巡る対談！連載中です。

1. 人材マネジメントは「経営課題」。人を生かし組織のパフォーマンスを上げる方法
2. あなたはリーダーとしてメンバーの人生に向き合えていますか？アカツキのハートドリブン体現者に聞く「人材マネジメント」の極意
3. メンバーに信頼される経営者になりたいなら、「やるべきことを伝えること」
4. サイボウズに聞く人材マネジメントの流儀。カギは「自立」と「一貫性」
5. 組織のピンチを救った「ななめの繋がり」。リクルートキャリアに学ぶ組織活性化のヒント

リクルート社のコンサルだった私がアカツキ社の人事になって人材マネジメントの入門書を書いた話

公開　2020年12月09日
執筆　坪谷邦生
掲載　アカツキ人事アドベントカレンダー

坪谷のこれまでの仕事をまとめました。人事の方はキャリアの一例として、坪谷個人に興味を持ってくれた方は来歴としてご覧ください。

会社に依存しない力をつけるために必要なこと３つ

公開　2020年10月13日
インタビュア　五十嵐理沙
インタビュイ　坪谷邦生
掲載　リブチャン

リブセンス社の就活チャンネルで、終身雇用がなくなりつつある中、今後どのようにすれば「会社に依存しない力」を身につけられるのかをテーマに語りました。

どの企業もぶつかる壁と学生時代からできること

公開　2020年10月12日
インタビュア　五十嵐理沙
インタビュイ　坪谷邦生
掲載　リブチャン

リブセンス社の就活チャンネルに出演しました。学生さん向けのYouTubeですが「仕事の意義」「やりたいこと Will」が見つからない、という社会人が普遍的にぶつかる問題について語りました。

株式会社Hitoiro「図解 人材マネジメント入門」の著者 坪谷邦生氏がアドバイザー就任！

公開　2020年12月01日
発信　山田聖子・坪谷邦生
掲載　プレスリリース

中間管理職のためのメンタープログラム「Good Team」を運営する株式会社Hitoiroのアドバイザーに着任しました。山田さんとその意義を語っています。

【無料公開】図解 人材マネジメント入門

公開　2020年05月21日
執筆　坪谷邦生
掲載　ディスカヴァー・トゥエンティワン

書籍『図解 人材マネジメント 入門』の販売に向けて内容を一部無料公開した連載記事です。

1. コロナ禍において人材マネジメントの原理原則に立ち戻る
2. なぜ不満に思われても人事評価を行わなくてはならないのか？
3. 人事評価によって目指すべきものとは？
4. 人事評価に公平感をもたらすために重要なことは？
5. 人事評価における一次評価者の役割は何か？
6. 何をどうやって評価するのか？
7. 目標管理（MBO）とは何か？
8. MBOとOKRの違いは何か？
9. コンピテンシーとは何か？
10. フィードバックとは何か？

ゲリラ人事のすゝめ
～ 個人の思いから始める人事施策、ありやなしや ～

公開　2018年12月27日
対談　入山章栄・木村誉勧・加々美祐介・坪谷邦生
主催・掲載　WiLLSeed

WiLLSeed社主催フォーラムにおける対談です。テーマは「経営層の十分な理解やコミットメントを得られなくても、人事がイチ個人の想いで、施策を勝手に、ゲリラ的に始めてしまう」ゲリラ人事。これをきっかけにWiLLSeed社の顧問に就任しました。

人事は魔法使い。プロ人事坪谷邦生さんが考える個人の時代の人事論とは？

公開　2018年12月
対談　愛宕翔太・坪谷邦生
執筆　クリス
掲載　CODEAL

コデアル 愛宕社長との対談。テーマは「これからの時代に求められる人事の姿について」です。

人材マネジメント講座　
-Wizard Course-

公開　2018年6月22日-2018年8月10日
執筆　荻野進介
講師　坪谷邦生
掲載　アカツキ VOICE

アカツキ主催の人材マネジメント講座。人事実務に関わる経営者、人事責任者、人事コンサルタントの議論が記事になりました。執筆はなんと『人事の成り立ち』の荻野さんです！

• 第1回 「今さら聞けない、人材マネジメントとは何か？」社会人なら知っておきたい人事のそもそも論。
• 第2回 社員をランキングする「等級」の正体は？ 登りたくなる階段を設計しよう。
• 第3回 評価に納得がいかない？ 個人も組織も幸せになる「評価」はあるのか。
• 第4回 「お金とやりがい」どちらが大事？満足感ある報酬の仕組み

「最前線でともに戦う人事」
アカツキの“魔法使い”が仕掛けるユニークな人事制度とは？

公開　2018年1月10日
インタビュア　根本慎吾
インタビュイ　坪谷邦生
掲載　HR NOTE

アカツキ社で立ち上げた人事企画室WIZの方針と取り組み紹介。魔法使い！

IT Management Journey

公開　2016年11月28日-2018年3月12日
掲載　リクルートマネジメントソリューションズ

成長IT企業の人事責任者たちとマネジメントを考えた研究会です。RMSの皆さんにはお世話になりました。

• vol.1 組織拡大に伴いマネジャーをいかに立ち上げるか？ 
• vol.2 採用した人材が活躍するための「採用」「配属」「適応支援」とは？
• vol.3 組織の力を高めるために、どのような評価・処遇を行うか？
• vol.4 個人の意欲をどのように高め、組織の力に転換していくか？
• vol.5 ミッション・ビジョン・バリューをどうやって浸透させるのか？